7 dicas de gestão para empreender e ter sucesso com a sua franquia

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Computador e uma mão escrevendo em um caderno ao lado. Imagem ilustrativa para o texto dicas de gestão para empreender.
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Para quem está pensando em iniciar a própria empresa no franchising é preciso conhecer bem este modelo de negócios. Por isso, separamos algumas dicas de gestão para empreender com segurança em franquias.

O mercado de franquias é atrativo para começar a empreender. Os números dele falam por si só, com um faturamento de mais de R$ 185 bilhões, em 2021, segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF).

Então, para quem ainda está amadurecendo a ideia de ser um franqueado de alguma marca, é muito importante conhecer mais sobre a gestão deste tipo de negócio antes de começar. Continue a leitura e saiba mais!

Veja as melhores dicas de gestão para empreender

Os empreendedores iniciantes costumam ficar um pouco perdidos, pois o processo de investir no próprio negócio não é simples e exige cuidados.

Nesse sentido, buscar informações sobre o dia a dia do negócio, como funciona o mercado de franquias são alguns aspectos importantes.

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Dessa forma, confira agora as sete dicas de gestão para empreender e investir em um negócio próprio com segurança e eficiência.

1. Conheça o mercado da franquia

O primeiro passo para empreender no franchising é conhecer mais sobre este amplo mercado de franquias. Como falamos, é um setor de grande faturamento e que tem se recuperado bem após as restrições impostas pela pandemia.

De acordo com projeção da ABF, este mercado de franquias cresceu 10,7%, em 2021, o que é uma notícia animadora para quem busca investir neste formato de negócio.

Além disso, o empreendedor iniciante deve também analisar os diferentes nichos de mercados nos quais ele pode atuar no franchising.

Logo, a ABF faz uma classificação que possui 11 segmentos dentro do franchising. São eles: alimentação, casa e construção, comunicação, informática e eletrônicos, entretenimento e Lazer, hotelaria e turismo, limpeza e conservação; moda, saúde, beleza e bem-estar, serviços automotivos, serviços, área educacional e outros negócios.

Fachada de duas lojas de rua. Imagem ilustrativa para o texto dicas de gestão para empreender.
Analisar o mercado no qual irá atuar é um dos primeiros passos para empreender.

Ainda, dentro destes segmentos existem nichos mais específicos de produtos ou serviços que podem se encaixar bem ao seu perfil e sua região de atuação.

Então, cabe ao empreendedor pesquisar, frequentar feiras de franquias que costumam acontecer pelo Brasil de forma física ou on-line.

Do mesmo modo, buscar informações junto a sites especializados para se orientar sobre as características do setor de franquias para assim avaliar com mais certeza se é este o tipo de empreendimento que você busca.

2. Apreenda todo o modelo de negócio

O modelo de franquia consiste em um tipo de negócio previamente estabelecido, com uma estrutura pronta e um padrão a ser seguido por cada unidade.

Dessa forma, é imprescindível que o empreendedor conheça bem como funciona o negócio. Para isso, ele recebe treinamentos e manuais para conhecer o know-how da franquia.

Portanto, para que o empreendedor possa realizar uma boa gestão do negócio é importante conhecer bem a operação e como ela funciona. Assim, ele deve tirar o máximo proveito dos treinamentos oferecidos pela franqueadora.

Já nestes treinamentos ele conhece mais sobre o dia a dia da unidade da franquia, como é feito o trabalho, o atendimento e principalmente a gestão.

Nesse sentido, é comum realizar visitas nas unidades modelos para conhecer de perto a operação na prática.

Um dos diferenciais que o empreendedor deve analisar ao escolher uma franquia é justamente este suporte que a franqueadora oferece. Isso porque, um treinamento eficiente prepara o empreendedor para lidar com os mais variados problemas e situações no negócio.

Enfim, conhecendo os detalhes da empresa o empreendedor pode selecionar aquele que melhor se encaixa com o seu perfil e com a forma com a qual ele gosta de trabalhar.

3. Execute estratégias de marketing

Mulher em loja de roupas e uma placa de liquidação. Imagem ilustrativa para o texto dicas de gestão para empreender.
A boa divulgação da sua marca é capaz de atrair um grande número de consumidores.

Uma das dicas de gestão mais importantes para empreender é não se descuidar do trabalho de marketing do seu negócio.

Atualmente, com um mercado cada vez mais concorrido, qualquer negócio precisa realizar um planejamento estratégico assertivo para se destacar. Logo, o empreendedor precisa saber a melhor forma de atingir o seu público-alvo, fazendo um marketing direcionado e eficiente.

No modelo de franquia, a franqueadora orienta para este trabalho de marketing, com a produção de materiais e auxílio na divulgação. Porém, o trabalho em si é feito pelo franqueado.

Um facilitador é que a franqueadora possui expertise no seu mercado, e com isso, consegue direcionar o marketing de seus franqueados de modo mais eficiente. Por fim, evita que o franqueado realize ações que possam surtir pouco ou nenhum efeito e ainda, ter custos com isso.

4. Planeje e controle as finanças

Em um país onde a legislação tributária é complexa, é essencial que o planejamento financeiro para franquias esteja presente em cada empresa de cada segmento do mercado.

Mas a realidade não é tão perfeita como imaginamos, e muitos negócios encontram um fim prematuro por negligenciar essas questões. Por exemplo, quem está começando a empreender costuma ter problemas com o fluxo de caixa.

Por isso, um primeiro passo é o empreendedor avaliar os custos de implantação do negócio, margem de lucro, e se ele está preparado para gastar este capital.

Sendo assim, ele deve analisar a Circular de Oferta de Franquia (COF), documento que contém diversos detalhes sobre o negócio, como: o valor de investimento inicial, custos de manutenção, capital de giro, entre outros.

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A COF é um documento bem completo e que funciona como um pré-contrato, onde as partes se alinham antes de assinar o acordo.

Mas além disso, a gestão financeira já como um franqueado permite que o empreendedor compreenda o seu cenário empresarial, verificando se o seu negócio está gerando lucro ou prejuízo.

Notas de dinheiro em cima de um caderno de anotações. Imagem ilustrativa para o texto dicas de gestão para empreender.
Os cuidados financeiros precisam estar sempre na cabeça do empreendedor para não se desorganizar.

Nesse sentido, o planejamento financeiro tem impacto direto no sucesso da sua franquia. Então, fazendo um bom controle financeiro, por exemplo, você saberá quais são os seus produtos que têm mais giro, se há períodos de sazonalidade, entre outras questões.

5. Estabeleça uma rotina

Entre as dicas de gestão para empreender está a rotina. É interessante que o empreendedor tenha um cronograma diário de tarefas para ir se acostumando ao negócio.

Dessa forma, você cria um caminho a ser percorrido que lhe trará mais segurança, para evitar que perca tempo analisando quais serão as tarefas necessárias naquele dia.

As pessoas estão com a rotina cada vez mais atribulada, com compromissos profissionais e pessoais. Assim, é comum que haja dificuldade para atender os prazos ou mesmo não conseguir realizar um projeto importante para a empresa.

Com o tempo, esse acúmulo de funções acaba gerando insatisfação nos clientes, fornecedores e, claro, muito estresse para o empresário.

Então, é fundamental entender a importância da gestão do tempo para empreendedores e aplicar técnicas para otimizar as atividades.

Logo, saber gerir o tempo traz uma série de benefícios, tanto para a sua vida profissional quanto para a pessoal. Portanto, quando as tarefas estão organizadas, é possível fazer tudo o que é necessário dentro do prazo, sem precisar dispor das suas horas de lazer ou com a família, por exemplo.

6. Faça a gestão de resultados

O objetivo da gestão de resultados é desenvolver as competências e habilidades profissionais, além de implementar estratégias para que os processos sejam aperfeiçoados. Assim, alcançando os objetivos do seu negócio.

Nesse sentido, o franqueado deve atentar-se para o desenvolvimento do negócio para conseguir identificar quando as coisas não estiverem indo tão bem.

Dessa forma, este controle pode ser feito com recortes de tempo diferentes, como: semanal, mensal, trimestral e até anual.

Pessoa usando uma calculadora com um caderno de anotações ao lado.
O planejamento envolve também estabelecer metas e acompanhar os resultados.

Quanto menor o tempo entre uma análise e outra melhor para identificar a situação e trabalhar para mantê-la, caso esteja positiva, ou mudá-la, caso necessário.

A implementação da gestão por resultados vale a pena, porque gera uma série de melhorias para a empresa. Há ganhos com relação à capacidade dos colaboradores executarem o seu trabalho, uma vez que os objetivos passam a ser mais claros e precisos.

Do mesmo modo, permite que os processos de planejamento e de tomada de decisões também sejam otimizados, já que a empresa passa a dispor de dados mais assertivos nos quais se embasar.

7. Analise a concorrência

A última dica de gestão para empreender que trazemos é realizar uma boa análise dos seus concorrentes antes de investir em uma franquia.

Portanto, conheça as empresas com as quais você terá que dividir a atenção dos consumidores. Por fim, entenda o que elas fazem, aprenda com elas e tente fazer melhor.

Da mesma forma, é interessante buscar também aproveitar as lacunas deixadas pelas concorrentes do mercado. Seja um produto ou serviço que elas não vendam, ou que não disponibilizem, ou façam de forma ruim.

Mas conseguir aproveitar as brechas é um passo importante para o empreendedor ter sucesso, principalmente em momentos de crise econômica e mercados muito concorridos.

Além disso, avaliar se irá enfrentar de frente os concorrentes, se instalando perto deles, ou então terá uma estratégia mais conservadora, e buscar locais sem concorrentes.

Enfim, são muitos aspectos a se levar em consideração. Porém, todos devem fazer parte do seu planejamento ao empreender.

Agora que você está por dentro do assunto, com todas estas dicas, fica mais fácil direcionar sua escolha e ter maior segurança para investir. Então, confira um conteúdo que separamos com várias franquias baratas para você conhecer.

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