7 dicas de como expandir seu negócio com segurança por todo o Brasil

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Homem sentando em uma mesa de reuniões sorrindo. Imagem ilustrativa do to expandir seu negócio.
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Para expandir seu negócio, o empreendedor deve buscar formas eficientes de desenvolver sua empresa. Mas é preciso cuidado para que o processo não acabe em prejuízo.

O crescimento do PIB do Brasil, em 2021, foi de 4,6% e recuperou boa parte das perdas causadas pela pandemia. Assim, é um momento interessante para o empreendedor investir no crescimento da sua empresa.

Porém, não é um processo simples, e por isso, trazemos aqui algumas dicas de como expandir seu negócio de forma segura. Acompanhe o texto conosco!

Para expandir seu negócio, transforme-o em franquia!

A empresa pode se expandir por meio de franquias, mas para isso deve ser feita uma transformação profunda em seu modelo de negócio.

Isso porque, as franquias são um modelo previamente estabelecido, onde cada unidade trabalha igual a outra, seguindo o padrão da marca.

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Nesse sentido, o empreendedor que investe neste formado recebe uma empresa praticamente pronta, com produtos ou serviços definidos e um know-how organizado.

Este formato é interessante, pois o franqueado é quem faz os investimentos para a sua unidade. Logo, não precisa fazer uma fusão ou aquisição de um negócio ou de pequenas empresas para expandir a marca.

Mas a franqueadora deve se estruturar, reduzir custos e buscar as melhores maneiras para tornar o seu negócio eficiente e barato, para que seja atrativo aos empreendedores.

Além da vantagem de terceirizar os investimentos, transformar seu negócio em franquia também permite que sua marca chegue a lugares distantes e se fortaleça no mercado.

Sendo assim, a franqueadora passa aos franqueados como iniciar o negócio, mas quem investe e toma conta da nova empresa é o franqueado. Por fim, isso facilita a vida da franqueadora, além de permitir que ela lucre com isso.

Como transformar negócio em franquia?

Conforme falamos, é necessário cautela para expandir seu negócio por meio de franquia. Isso porque, essa transformação precisa ser bem feita.

Portanto, separamos aqui sete dicas para este processo que podem ajudar o empresário nessa importante etapa da sua empresa. Confira!

Imagem de um empresário em uma mesa de escritório com papeis e um computador. Ele está sorrindo e segurando uma pasta. Imagem ilustrativa texto expandir seu negócio.
O empresário pode expandir muito sua marca entrando para o franchising.

1. Estude o mercado

O primeiro passo para expandir seu negócio por franquias, é fazer um estudo detalhado do mercado. É preciso conhecer bem o que os consumidores e empreendedores buscam.

Nesse sentido, avaliar o seu diferencial em relação aos concorrentes, como atrair os consumidores e o que precisa melhorar para tornar seus produtos ou serviços competitivos.

Entenda se o mercado está em crescimento ou se passa por alguma crise. Começar uma expansão em um momento de baixa procura do seu produto ou serviço no mercado pode não ser a melhor opção.

Assim, antes de tomar a decisão de franquear, você precisa saber se o negócio é interessante para os empreendedores que querem investir neste setor.

2. Faça uma análise de franqueabilidade

O estudo de franqueabilidade é uma avaliação detalhada de como o seu novo negócio poderá atuar no franchising.

Este estudo busca entender o que sua empresa pode oferecer, se ela será apenas mais uma marca no mercado ou se possui algum diferencial para se destacar da concorrência.

Da mesma forma, entender se o seu processo se encaixa aos conceitos e possibilidades do franchising. Isso porque, se tiver um procedimento de produção muito complexo, pode ser inviável transformá-lo em franquia.

Além disso, é preciso avaliar todas as etapas do processo interno, diminuir custos e tornar mais simples a estrutura do negócio para que o know-how seja replicado nas unidades da franquia.

3. Analise a viabilidade financeira

Assim como os processos da franquia devem ser passíveis de serem replicados, é preciso também avaliar os custos disso.

Um passo para expandir sua empresa pelo franchising passa por ter um negócio atrativo para os empreendedores. E atrativo significa ser o mais barato e lucrativo, bem como ser sólido no mercado.

Por exemplo, não é uma boa tentar expandir sua empresa e no fim das contas, a unidade da sua franquia custar R$ 1 milhão e dar um retorno de R$ 50 mil bruto por mês.

Calculadora em cima de notas de dólares e um caderno de anotação ao lado. Imagem ilustrativa do texto expandir seu negócio.
O planejamento financeiro é um importante passo para expandir o negócio de forma segura.

Portanto, a sua unidade deve ter um valor compatível com os outros negócios parecidos com ela. Não pode destoar do mercado, pois isso diminui sua atratividade.

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Do mesmo modo, se houver etapas muito complexas do negócio que exijam um maquinário caro, por exemplo, pode não ser viável para os empreendedores.

4. Padronize informações e processos

Como dito, o modelo de franquia se baseia em uma estrutura previamente estabelecida para cada unidade da marca. Para isso, os novos franqueados recebem treinamentos para conhecer o negócio da sua empresa.

Então, durante a transformação da sua empresa, é preciso investir em uma base de treinamentos para ensinar os novos franqueados.

Do mesmo modo, a franqueadora deve produzir manuais de fácil entendimento para que os empreendedores tenham acesso ao know-how da franquia.

Se bem feito esta padronização de informações, os novos franqueados não terão dificuldades para implementar o negócio. Dessa forma, pode ajudar a todos de forma simples.

Assim, diminui também a incidência de problemas nas unidades, facilitando para a franqueadora e a fortalecendo. Já para a marca é importante e vale a pena.

5. Estabeleça os documentos necessários

Uma parte importante da formatação de uma franquia são os documentos necessários para este tipo de negócio.

Isso porque, é preciso que sua empresa faça a proteção intelectual do nome da marca junto ao Instituto Nacional de Propriedade Intelectual (INPI).

Dessa forma, nenhuma empresa poderá usar o seu nome sem a sua autorização, e isso é um princípio básico para fortalecer a marca.

Do mesmo modo, o formato de franquia exige a produção da Circular de Oferta de Franquia (COF). Este documento é regulamentado pela Lei de Franquias e deve conter detalhes sobre o modelo de negócio.

Por exemplo, o histórico da empresa franqueadora, seu balanço financeiro e o Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE).

Papéis espalhados pelo chão e duas pessoas analisando eles. Imagem ilustrativa do texto expandir seu negócio.
A documentação da franqueadora deve ser detalhada e bem produzida para atrair os empreendedores.

A COF é um importante documento usado nas tratativas entre interessados na franquia e a franqueadora. Logo, ele apresenta detalhes do negócio como os suportes dados aos franqueados, seus direitos e deveres.

Por fim, faça um contrato de franquia bem elaborado, para que possa trazer segurança jurídica à parceria firmada com os novos empreendedores.

6. Defina um plano de marketing

Assim que a sua franquia começar a tomar corpo, você já deve iniciar o processo de divulgação da marca no mercado de franchising.

Um passo importante para expandir seu negócio, é fazer uma boa propaganda dele, e isso se dá com um bom plano de marketing.

Você deve entender qual o seu público-alvo, que tipo de empreendedor você deve buscar, para direcionar com eficiência este trabalho de divulgação.

Enfim, é importante saber fazer uma boa divulgação nos meios mais atuais, como: redes sociais e feiras de franquias.

7. Conte com uma consultoria

Você pôde notar que o processo de formatação da sua empresa em franquia não é algo simples. Por isso, é interessante contar com uma consultoria.

Assim, todo o processo que apresentamos pode ser mais simples se você tiver uma outra empresa para realizar esta transformação de forma segura. E ainda, com um plano de negócios sólido.

Esta consultoria irá direcionar as etapas da formatação da melhor maneira para o seu negócio, resultando em uma franquia atrativa para os empreendedores. Portanto, mostrando outros pontos que precisam ser definidos para este processo. Interessante, certo?

Mas agora que você está por dentro do assunto, conheça algumas franquias baratas em diferentes nichos e descubra mais sobre o mercado.

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