É importante saber o que considerar na hora de escolher um sócio antes de tomar uma decisão. Por isso, nesse texto vamos apresentar uma série de critérios que vão lhe ajudar a tirar seu negócio do papel.
O interesse dos brasileiros pelo empreendedorismo tem aumentado significativamente nos últimos anos. Segundo dados de uma pesquisa recente, cerca de 50% da população no país tem o desejo de abrir o próprio negócio. Nesse sentido, demonstrando uma tendência crescente em busca de autonomia financeira e realização profissional.
Dessa forma, encontrar um sócio pode ser o fator decisivo para esses empreendimentos darem certo. Afinal, é possível dividir os custos e a administração do negócio com alguém da sua confiança. Continue a leitura e saiba mais!
Afinal, o que considerar na hora de escolher um sócio?
A seguir vamos apresentar o que considerar na hora de escolher um sócio. Mas antes, vale destacar que você deve analisar esses fatores de acordo com o tipo de negócio que você vai abrir. Um modelo de Loja Física, por exemplo, tem mais gastos e demandas comparado a um negócio Home Office. Assim, você e seu sócio devem levar esses e outros fatores em conta. Acompanhe!
1. Ter os mesmos objetivos
Um ponto muito importante na hora de escolher um sócio é analisar se essa pessoa compartilha dos mesmo objetivos. Ou seja, valores morais, éticos, empresariais, entre outros.
Desse modo, é possível alinhar esses objetivos com os produtos e/ou serviços que a empresa irá oferecer. Além disso, esse ponto ajuda a avaliar a necessidade de alguma qualificação que a pessoa tenha ou precise buscar. Portanto, com os mesmos objetivos, é possível fazer um gerenciamento e administração do negócio de forma organizada, planejada e padronizada. O que é muito importante para a saúde da empresa.
2. Suas habilidades se complementam
As habilidades complementares são outro ponto importante para a escolha de um sócio. Ou seja, caso o empreendedor não tenha um conhecimento necessário para o negócio, ele pode contar com as habilidades do sócio.
Essas habilidades podem depender do modelo de negócio a ser seguido. Além de que também é possível cada um se capacitar para uma habilidade. Dessa forma, o sócio ideal é aquele que completa suas habilidades para que ambos conduzam bem o negócio.
3. Características de líder do sócio
O sócio também terá um papel importante na empresa. Assim, é fundamental ter liderança e confiança para tomar as decisões. Isso porque, serão os sócios que irão dividir e tomar as decisões.
Além de que, o líder precisa estar à frente da escolha de ações e gerenciamento. Nesse sentido, um bom líder precisa da capacidade de inspirar seus funcionários e garantir que as melhores ações sejam feitas. Outras características de um bom líder são, por exemplo: pensamento estratégico, boa comunicação, capacidade de motivação da equipe, disciplina etc.
4. Proatividade do empreendedor
Um bom empreendedor precisa ter proatividade, ou seja, a competência de buscar melhorias de maneira espontânea, sem necessidade de estímulos externos. Logo, é preciso de uma boa visão de futuro, antecipando problemas. Assim, cada sócio precisa ter essa iniciativa, com agilidade e dinamismo, para guiar a saúde da sua equipe e empreendimento.
Não esperar que um problema apareça para então pensar nas medidas que devem ser tomadas. Por fim, é necessário se atualizar e pensar em novas estratégias e diferenciais de forma constante.
5. Convivência com o sócio
Outro ponto muito importante a se considerar é a relação com o sócio. Afinal, em todas as relações existem conflitos e divergências. Porém, esses conflitos não podem interferir na boa convivência entre os sócios. Isso porque, os sócios precisam ser parceiros no negócio e gerir de forma alinhada e harmônica. Então, trata-se de algo que interfere na boa convivência da equipe e no funcionamento da empresa no geral.
Do mesmo modo, uma sociedade é uma relação a longo prazo. Por isso, os sócios precisam conviver bem e superar problemas pessoais em nome da empresa. Logo, pode haver conflitos, mas eles precisam ser resolvidos de forma saudável e unificada.
6. É uma pessoa fácil de lidar?
Como dito, a boa convivência entre os sócios é essencial para um negócio. Desse modo, o empreendedor deve considerar uma pessoa que consiga ter uma boa comunicação. Isso não significa que não vão haver divergências e discordâncias. Mas os sócios devem ser capazes de resolver esses assuntos entre si para oferecer um gerenciamento unificado.
Dessa forma, pode ser uma má ideia escolher um sócio difícil de lidar e que não está aberto para mudanças e considerações. Afinal, vocês estarão juntos à frente do negócio e precisam conseguir se entender.
7. Capaz de tomar decisões
Todo negócio é um trabalho que demanda tomar decisões que podem ser difíceis. Por isso, os sócios devem enfrentar esses desafios juntos para tomar as melhores decisões. Assim, na hora de escolher um sócio é preciso considerar a capacidade de tomar decisões. Afinal, o negócio precisa de um bom líder que seja proativo e que saiba resolver problemas e optar por boas alternativas.
Essas decisões precisam ser pensadas de forma estratégica, por meio de dados e análise de mercado. Além disso, podem levar em conta a própria experiência e conhecimento do negócio e das atuações do dia a dia.
8. Boa comunicação
Um sócio irá ser um parceiro durante o negócio, o que demanda uma boa comunicação, como você aprendeu até aqui. Tanto para tomar decisões, quanto para resolver problemas, sempre deve haver diálogo para chegar em um consenso.
Vale lembrar que isso traz outros pontos já citados como ter objetivos alinhados, ser uma pessoa fácil de lidar e de boa convivência. Desse modo, são características que apontam que o sócio irá ter uma boa comunicação. Assim, será muito mais fácil gerenciar a empresa com harmonia e tomar as melhores decisões de forma compartilhada e saudável.
9. Tem dinheiro para investir
O sócio também pode servir de grande ajuda para o investimento. Afinal, todo empreendimento demanda investimento de tempo e dinheiro. Porém, muitas vezes o empreendedor não tem dinheiro suficiente para tirar a ideia do papel. Assim, dividir os gastos pode ser uma grande ajuda, principalmente para um novo negócio.
Isso porque, novas empresas precisam de um tempo para alcançarem o ponto de equilíbrio e começarem a dar lucros. Até que esse momento chegue, a divisão das contas e ajuda financeira podem auxiliar o negócio a se manter e até a crescer mais rápido.
10. Você confia na outra pessoa
A decisão de abrir um empreendimento e ter um sócio é uma escolha que deve ser feita com cuidado e muita análise. Afinal, ter o próprio negócio é uma grande responsabilidade e envolve tempo e dinheiro para dar certo. Ou seja, o empreendedor deve considerar qual a sua confiança em seu possível sócio. Dessa forma, evita-se problemas futuros e possíveis desentendimentos.
Essa confiança deve se estender a todas as partes do negócio, como administrativo e financeiro. A confiança entre os sócios também ajuda em outros aspectos, como o alinhamento de objetivos e tranquilidade para tomar decisões importantes.
11. A honestidade
A honestidade é um ponto que gera confiança. Ou seja, o empreendedor, na hora de escolher um sócio, precisa confiar que ele será uma pessoa honesta. Afinal, o nome e desempenho da empresa dependem disso. Portanto, a honestidade também diz respeito à comunicação entre as partes. Assim, ambos devem ser capazes de serem honestos na comunicação.
Desse modo, é possível evitar desentendimentos e discordâncias que se não forem discutidas podem atrapalhar essa relação. Com uma comunicação sem honestidade, é muito mais difícil resolver os problemas e superar desafios. Afinal, todo o time precisa estar focado no mesmo objetivo e trabalhar juntos e alinhados para alcançá-los.
Conflito empresarial entre sócios é uma desvantagem?
Imagine cozinhar com outra pessoa. Cada um tem sua maneira de temperar, de cortar os ingredientes e até de escolher o ponto ideal da comida. Às vezes, as opiniões se chocam, mas é justamente essa mistura de ideias que pode criar receitas incríveis. No mundo dos negócios, é a mesma coisa: conflitos entre sócios fazem parte do processo e podem ser muito positivos.
Durante a rotina da empresa, é normal que surjam divergências de opinião. Afinal, cada sócio tem um jeito de pensar e visões diferentes sobre o que é melhor para o negócio. Mas isso não é um problema, desde que esses embates tragam reflexões construtivas e ajudem a empresa a crescer.
Os conflitos saudáveis geram novas percepções, promovem a inovação entre os setores e contribuem para decisões mais estratégicas. Por outro lado, quando o clima pesa e a conversa deixa de ser produtiva, os desentendimentos podem prejudicar a relação entre os sócios e até os resultados da empresa.
Por isso, escolha bem com quem você quer dividir esse “fogão”. O sócio ideal é alguém com quem dá para trocar ideias, dividir responsabilidades e caminhar junto, inclusive pensando no futuro, como na sucessão familiar. E claro, depois de fazer a sua escolha, consulte sempre um contador e um advogado para formalizar tudo. Afinal, parceria boa também precisa estar no papel.
Vantagens de contar com um sócio
Ter um sócio pode trazer diversas vantagens para o empreendedor. Entre elas estão, por exemplo, a junção de conhecimentos e habilidades que se completam, a parceria e a divisão de investimentos. Isso também gera mais estabilidade para tomar decisões importantes. Desse modo, com um sócio ao lado, é possível aliviar toda essa pressão sabendo que há uma pessoa com os mesmos objetivos.
Há também a possibilidade de abrir uma franquia, que oferece ainda mais segurança e estabilidade para empreender. Desse modo, os empreendedores recebem diversos treinamentos e suportes para gerenciar o negócio. Além disso, as franquias permitem dividir o investimento inicial com o sócio, aliviando a parte financeira no começo das atividades.
Ao adquirir uma franquia, o franqueado terá direito de explorar a marca comercialmente. Além de receber auxílio da franqueadora para padronizar o espaço, identidade visual, processos, produtos e/ou serviços. Nesse sentido, a franqueadora tem o trabalho constante de melhorar a marca, desenvolver novas tecnologias e diferenciais no mercado. Porém, o franqueado será o dono da sua unidade.
Logo, tem a responsabilidade de gerir sua unidade e cuidar de assuntos importantes. Por fim, há inúmeras opções de franquia, desde lojas físicas até negócios online. A maioria permite ter um sócio. Clique no botão abaixo e confira quais são as melhores opções de franquias baratas e lucrativas para investir.
Ao longo do texto, você aprendeu o que considerar na hora de escolher um sócio e conheceu as franquias como alternativas de sucesso para empreender. Agora que está por dentro do assunto, esse pode ser o melhor momento para você dar o próximo passo para abrir o seu próprio negócio e ganhar dinheiro.
