Anda pensando em ter sucesso ao empreender no Brasil, mas já percebeu os riscos disso? Saiba que há pontos para se ter atenção, mas abrir seu próprio negócio pode ser recompensador. A seguir, listamos dicas para você iniciar a sua empresa e desenvolvê-la com segurança. Acompanhe!

Segundo uma pesquisa divulgada pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), empreender é o sonho de quase 50% da população brasileira. Mas claro que tirar este sonho do papel e alcançar o sucesso requer uma boa estratégia.

Afinal de contas, começar uma empresa pode garantir realização profissional, pessoal, uma renda melhor etc. Só que é essencial ter cuidados, pois o sucesso não é garantido. Para se ter uma ideia, 23% das empresas fecham as portas em menos de dois anos. Continue a leitura e saiba mais!

Como ter sucesso ao empreender?

Existem dois modos de abrir uma empresa. O primeiro deles é iniciar uma marca 100% nova, apenas sua. Pode ser uma opção interessante para quem prefere fazer tudo sozinho, inovar do seu jeito no mercado.

Porém, esse tipo de negócio tem mais chances de falir. Isso porque, é preciso experimentar e errar até alcançar a melhor fórmula do que fazer.

A outra opção para investir é uma franquia. Nesse caso, a empresa já tem um modelo de negócio predefinido e uma marca reconhecida.

Sendo assim, suas chances de ter sucesso ao empreender são maiores. Portanto, para se ter uma ideia, apenas 5% das franquias fecham as portas em dois anos. Então, para ter sucesso ao empreender, o primeiro passo é escolher o modelo de negócio ideal. Logo, deve combinar com o seu perfil, ter público e fazer parte de um bom mercado.

Esse é, inclusive, um dos pontos abordados no curso Guia Para Iniciantes. São aulas que você pode acessar clicando aqui, assistir online e entender em detalhes como investir em uma franquia. Sem prejuízo e sem o risco de escolher uma marca ruim.

Dito isso, é hora de apresentarmos as dicas para você manter o negócio escolhido funcionando com sucesso. Veja a seguir.

1. Conte com uma boa equipe

Ninguém faz nada sozinho. Mesmo quando o empreendedor não tem colaboradores diretos, precisa se relacionar com os seus fornecedores e colegas do setor.

Por isso, é essencial estabelecer uma boa equipe, de funcionários e colaboradores externos. Saber que você pode contar com profissionais capacitados cria maior segurança para ter sucesso ao empreender.

No caso de abrir uma franquia, você ainda poderá contar com a equipe da franqueadora que será responsável por oferecer vários suportes para o seu negócio.

2. “Venda seu peixe”

Por que os consumidores deveriam fazer negócios com você em vez de com a concorrência? Todo negócio precisa realizar um bom marketing, para tornar a marca reconhecida. Isso porque, são vários os modos de realizar essa divulgação: pelas redes sociais, TV, rádio, panfletos, marketing de conteúdo e mais. 

Então, para escolher a estratégia mais efetiva, vale a pena contar com o auxílio de um profissional de marketing. O especialista no assunto terá maior facilidade em mostrar por qual motivo o seu negócio é a melhor opção. No caso das franquias, você contará com auxílio de marketing da franqueadora.

3. Não pense apenas no lucro

Você precisa ter afinidade com o setor, em vez de avaliar somente o lucro possível. O ramo da Alimentação, por exemplo, é um dos que tem maior potencial de sucesso financeiro ao empreender.

Ainda assim, pode se tornar um “tiro no pé” caso você não tenha interesse no nicho. Ao não gostar da atividade, o empreendedor encontra dificuldades em manter o ânimo e em continuar a investir seu tempo e dinheiro.

4. Estabeleça uma cultura organizacional forte

Qual a missão, visão e valores da sua empresa? Quais características você mais valoriza nos seus funcionários? Definir esses aspectos reforçará a ideia de pertencimento entre os colaboradores, a percepção de que todos trabalham por um mesmo objetivo. 

A cultura organizacional também é o que diferencia um negócio do outro, pois cada um deles valoriza qualidades diferentes no dia a dia.

5. Faça estudos

O mundo muda o tempo todo, graças à tecnologia e às novas demandas dos consumidores. Uma empresa que não acompanha essas mudanças pode ficar para trás e ser superada pela concorrência. 

Assim, é essencial estudar o setor continuamente. O que há de novo, como os processos podem ser otimizados, como criar demandas. Isso vai garantir que o seu empreendimento se mantenha relevante no mercado, ano após ano.

No caso de você abrir uma franquia, esse estudo não será necessário. Afinal, a franqueadora vai fazê-lo por você e realizar treinamentos e mudanças que forem interessantes para o negócio crescer.

Mas vale dizer que os estudos de um bom empreendedor também vão além do seu setor de atuação. Desse modo, é importante se atualizar sobre liderança, modos de gestão, a administração de um negócio, marketing e outras áreas.

Essas atualizações podem ser feitas por meio de livros, cursos rápidos, vídeos, workshops e até pela educação técnica ou superior.

Como garantir o crescimento saudável da minha empresa?

Garantir o crescimento saudável da sua empresa é crucial para ter sucesso ao empreender a longo prazo. Então, para alcançar esse objetivo, estratégias bem planejadas são essenciais. Até porque, quando bem elaboradas, desempenham um papel essencial nesse processo dinâmico.

Dessa forma, confira a seguir quais são peças-chave para garantir um crescimento consistente do seu negócio.

1. Organize as finanças da empresa

Um ponto é fundamental na manutenção da saúde financeira da empresa: seu dinheiro é o seu dinheiro, o capital da empresa é da empresa.

Isso significa que o dinheiro dos sócios e do empreendimento não devem se misturar. As contas da companhia fecharam no vermelho? Procure por um empréstimo ou investidor! Nada de mexer na sua conta pessoal para cobrir despesas do negócio.

Outro ponto importante, neste caso, é manter enorme cuidado com a gestão financeira da companhia. Todos os ganhos e despesas devem ser registrados, inclusive os relacionados à tributação. Vale a pena ter o auxílio de um contador interno, ou contratar consultoria externa para controlar o orçamento.

2. Use um software de gestão

Tomar conta de todas as informações de uma empresa é algo trabalhoso, e pode ser ainda mais se forem usadas planilhas simples do Excel. Por isso, é sempre interessante contar com um software de gestão. 

Esse tipo de ferramenta, também chamada de ERP, integra em uma única plataforma os dados financeiros, de pessoal e o que mais for necessário para a administração da empresa. A redução de custos e otimização do tempo de gestão são só alguns dos benefícios dos programas.

Você pode encontrar o melhor sistema para usar consultando um contador. No caso de abrir uma franquia, a franqueadora vai sugerir o software ideal para seu negócio.

3. Invista na sua equipe

Contar com uma boa gestão de pessoas é essencial para manter seus colaboradores motivados e felizes. Por isso, sempre ouça a sua equipe, as ideias e as adaptações sugeridas para a sua gestão. Muitas vezes, quem vê de fora pode ter percepções que não passaram pela cabeça do empresário. 

Além disso, vale a pena investir na capacitação dos funcionários. Esse tipo de investimento mostrará a sua preocupação com o crescimento de todos, e não apenas com o lucro da empresa.

4. Conquiste o cliente

Um bom cliente é aquele que faz negócios mais de uma vez com você. Ele também se torna um promovedor da marca, falando dela para os amigos e conhecidos. 

Mas não adianta apenas oferecer um bom serviço. O consumidor precisa ser conquistado, se sentir bem com o seu atendimento e muito satisfeito com o produto ou serviço oferecido. 

Assim, invista no seu time de atendimento, e mantenha sempre o canal de contato aberto. Dessa forma, os usuários poderão opinar sobre o negócio e indicar quais a melhorias necessárias.

Mas agora que você já sabe tudo isso, pode iniciar seu negócio com mais segurança, não é mesmo? Para isso, você pode abrir uma franquia que, como contamos, é uma opção mais segura. Por fim, vale a pena conhecer mais sobre esse modelo de negócio e entender se combina com seu perfil.

Franquias de sucesso para você considerar abrir

Ao empreender no universo das franquias, escolher marcas consolidadas é crucial para o êxito do negócio. Neste contexto, apresentamos uma seleção criteriosa de franquias de sucesso que merecem sua consideração.

Cada opção destaca-se por sua reputação sólida e potencial de crescimento. A diversidade de setores oferece oportunidades para diferentes perfis de empreendedores. A seguir, exploraremos detalhes dessas franquias, analisando fatores-chave que contribuem para seu destaque no mercado.

Se você busca uma oportunidade sólida e comprovada, estas franquias são boas opções para iniciar sua jornada empreendedora. Acompanhe!

Para quem o modelo de franquia é indicado

O modelo de franquia é especialmente indicado para empreendedores que buscam uma entrada estruturada no mundo dos negócios. Para aqueles que desejam minimizar riscos iniciais, as franquias oferecem um caminho testado e comprovado.

Este formato é ideal para quem valoriza a segurança de uma marca consolidada e deseja aproveitar a experiência de gestão já estabelecida.

Além disso, investidores que buscam um suporte contínuo e uma rede estabelecida encontram nas franquias um ambiente propício ao crescimento. Se você procura uma jornada empreendedora mais segura e com apoio, o modelo de franquia pode ser a escolha certa.

Passo a passo para investir em franquia

Iniciar o investimento em uma franquia requer uma abordagem cuidadosa e estruturada. Primeiramente, entre em contato diretamente com a marca para obter informações detalhadas sobre a oportunidade.

Em seguida, aprofunde a análise do negócio, examinando sua viabilidade e alinhamento com seus objetivos. Avalie minuciosamente a Circular de Oferta de Franquia (COF), compreenda claramente os termos e condições.

Posteriormente, planeje suas finanças de maneira precisa, considere investimentos iniciais e custos operacionais. Durante as negociações com a franqueadora, esclareça dúvidas e alinhe expectativas.

Por fim, ao tomar a decisão, invista na franquia e dê início a uma jornada empreendedora estrategicamente planejada. Agora que você já sabe como ter sucesso ao empreender, abra o seu negócio e ganhe dinheiro.