Um bom planejamento empresarial é importante para garantir a sobrevivência da empresa no mercado. Principalmente com as constantes mudanças digitais e os tempos de crise.
O setor de franchising tem se recuperado da crise econômica causada pela pandemia. Uma pesquisa ressaltou que as redes faturaram 10,7% a mais em 2021, comparando-se com 2020.
Por isso, o investimento nas estratégias certas faz toda a diferença para alcançar bons resultados.
Dessa forma, o planejamento empresarial pode ajudar a empresa a se destacar no mercado. Nesse sentido, é por meio da gestão de processos que é possível estabelecer objetivos para que as metas sejam cumpridas.
Portanto, com um bom planejamento empresarial, a sua empresa vai conseguir saltar os obstáculos de forma mais rápida. Entenda mais sobre o tema. Continue a leitura!
Afinal, o que é planejamento empresarial?
O planejamento empresarial é uma ferramenta usada na gestão de processos. Sendo assim, ele faz parte do gerenciamento de projetos, que garante uma visão do futuro da empresa no mercado.
Dessa forma, a estratégia é uma forma para avaliar os rumos de um negócio, montando possíveis cenários para facilitar a tomada de decisão. Assim, é possível pensar na gestão de tarefas e riscos.
Logo, essa é a melhor maneira de estudar todas as variáveis do mercado. Então, a sua empresa conseguirá traçar um planejamento estratégico para definir os melhores caminhos e recursos para alcançar o sucesso.
O gerenciamento de projetos contribui para monitorar o desempenho dos recursos estratégicos, evitando prejuízos no negócio.
O planejamento empresarial também vai ajudar na integração de todos os departamentos da empresa. Portanto, ele facilita o compartilhamento de informações. Isso é essencial para o trabalho, assim como para o aumento da produtividade.
Outra grande vantagem do planejamento é poder aproveitar a ajuda da tecnologia. Pode-se fazer o uso de softwares de gestão para aprimorar a administração de processos produtivos.
Por fim, você consegue eliminar retrabalhos e erros e garantir maior segurança nos resultados. Além disso, é possível controlar o desenvolvimento da equipe e reduzir despesas e custos desnecessários.
Importância do planejamento empresarial para o negócio
A importância do planejamento empresarial é que ele garante que, a partir deste momento, todos os passos sejam tomados em prol de um objetivo.
Nesse sentido, com uma gestão eficiente, a empresa consegue evitar desperdícios e aumentar a produtividade de todos os setores. Além disso, facilita a sobrevivência dela em períodos de instabilidade.
Por isso, uma empresa que não estabelece objetivos e metas, fica sem saber qual caminho seguir. Dessa forma, ela deixa de ser competitiva e fica estagnada no mercado.
O planejamento empresarial é importante também para a conclusão de metas e análise do caminho certo rumo ao objetivo final.
Como fazer o planejamento da empresa?
Agora chegou o momento de saber como fazer o planejamento da empresa. Embora o mercado esteja em constante transformação, é possível estabelecer algumas medidas importantes para dar o primeiro passo.
Primeiramente, execute um diagnóstico para entender como está o desempenho da rede de franquias.
Desse modo, é possível entender as áreas em que a sua franquia precisa receber atenção. Ao fazer um diagnóstico, você obtém estatísticas, dados e métricas para elaborar estratégias no futuro.
Em seguida, verifique quais foram as dificuldades enfrentadas, quais metas foram alcançadas e quais ainda precisam ser.
Depois, o diagnóstico lhe ajudará a ter uma visão do desempenho da empresa, estabelecendo as fraquezas e os pontos fortes.
Então, na hora de criar o planejamento estratégico, você pode usar o Ciclo PDCA, que é uma das técnicas de administração para aprimorar procedimentos dentro de uma empresa, para alcançar a alta performance.
Já a análise SWOT é outra técnica recomendada. Ela serve para verificação do cenário interno e externo. Por último, ajuda a identificar os pontos fortes e fracos, além das oportunidades e ameaças.
Além disso, para fazer o planejamento da empresa é importante aprender com a concorrência. Ao analisar outras marcas que atuam no mesmo segmento que a sua, você identifica as estratégias usadas por eles e que podem ser úteis para você.
O marketing digital também é essencial para o planejamento empresarial. Com ele é possível promover a marca e manter relacionamento com público. Sendo assim, existem estratégias diversas. Entre elas podemos citar, a divulgação em redes sociais, produção de conteúdo e anúncios.
Por fim, os indicadores de desempenho e suas análises são parte importante de um planejamento empresarial.
Como funciona o planejamento empresarial para franquia?
Agora você saberá como funciona o planejamento empresarial para franquia. Sendo assim, o modelo de franquias é procurado por investidores. Isso devido às suas inúmeras vantagens.
Com este formato, fica mais simples de realizar o planejamento empresarial. O franchising tem um plano de negócio previamente estabelecido, uma operação pronta, além de produtos e serviços que passaram por teste e aprovação do público.
Nesse sentido, a franquia conta com uma previsibilidade. Isso porque, a franqueadora realizou estudos com o modelo de negócio e já possui experiência com outras unidades. Logo, o empreendedor sabe o valor do investimento, custos e ganhos que pode ter.
Portanto, o franqueado tem informações também do histórico da marca. Logo, consegue prever possíveis cenários positivos e negativos que podem impactar o seu negócio.
Além disso, o modelo de franquia é bem atrativo, pois conta com o suporte da franqueadora. Desse modo, o empreendedor recebe treinamentos para conhecer a operação da franquia, o mercado no qual irá trabalhar e como deve fazer o marketing de sua unidade.
O empreendedor também tem acesso a Circular de Oferta de Franquia (COF), onde estão os valores do negócio, como: estoque, taxas, entre outros.
Nesse sentido, o franqueado consegue realizar um planejamento mais eficiente para os próximos passos do seu negócio.
