Instituição de microcrédito aposta em modelo franqueado para ampliar inclusão financeira e crescer 2026 após fechar ano com R$ 228,5 milhões em carteira
Em um cenário em que pequenos empreendedores ainda enfrentam dificuldades para acessar crédito no sistema financeiro tradicional, o microcrédito voltou ao centro das estratégias de expansão no Sul do Brasil.
É nesse contexto que o Banco da Família anunciou a abertura de 11 novas franquias em 2026, ampliando sua presença em Santa Catarina, Rio Grande do Sul e Paraná. A instituição de microfinanças, fundada em 1998 em Lages (SC), aposta no modelo franqueado como principal caminho para crescer mantendo a proximidade com o cliente — marca da sua metodologia.
A decisão vem após um 2025 de recuperação e crescimento. O Banco da Família encerrou o ano com R$ 228,5 milhões em carteira ativa, alta de 11,76% em relação ao ano anterior. Hoje, o microcrédito representa cerca de 24% da carteira total, consolidando-se como uma das principais alavancas do negócio.
Microcrédito orientado como diferencial competitivo
Diferentemente do crédito tradicional, o microcrédito operado pela instituição combina liberação de recursos com orientação financeira e acompanhamento próximo do cliente. O foco são pequenos empreendedores que precisam de capital para manter ou expandir seus negócios, mas encontram barreiras nos bancos convencionais.
“A expansão por franquias faz parte de um crescimento consciente e planejado. Queremos ampliar nossa presença sem perder a proximidade com o cliente e o cuidado na concessão do crédito”, afirma Elaine Amaral Fernandes, diretora de Mercado do Banco da Família.
Segundo ela, mesmo em um ambiente econômico mais restritivo, a carteira se manteve saudável justamente pela estratégia de apoiar pequenos negócios locais.
Franquia com impacto social
O modelo já funciona em cidades como Imbituba e Forquilhinha (SC) e agora será replicado em novas praças nos três estados do Sul.
A proposta é atrair empreendedores interessados não apenas em retorno financeiro, mas também em impacto social. As unidades franqueadas operam com metodologia própria, que inclui análise criteriosa de crédito, orientação financeira e relacionamento próximo com os clientes.
Em um mercado de franquias tradicionalmente associado a alimentação, serviços e varejo, o segmento de microfinanças ou franquias de crédito surge como uma alternativa menos explorada e alinhada à crescente demanda por inclusão financeira.
Mais de 1,9 milhão de pessoas impactadas
Com mais de duas décadas de atuação, o Banco da Família já realizou cerca de 450 mil operações, impactando mais de 1,9 milhão de pessoas e liberando quase R$ 2,9 bilhões em recursos.
Em 2024, a instituição foi reconhecida pela MicroRate como uma das cinco melhores organizações de microfinanças do mundo. Para 2026, a meta é manter o crescimento da carteira e consolidar o modelo de franquias como eixo estruturante da expansão — em um momento em que o microcrédito volta a ganhar relevância como instrumento de desenvolvimento econômico local.
O avanço do Banco da Família acontece em um momento em que o mercado de microcrédito volta a ganhar protagonismo no Brasil. Dados do Banco Central do Brasil indicam crescimento gradual das operações voltadas a microempreendedores, impulsionado tanto pela necessidade de capital de giro quanto pela formalização de pequenos negócios. Programas públicos e privados também têm ampliado o acesso a crédito produtivo orientado, modalidade que combina financiamento com acompanhamento técnico.
Para especialistas, o microcrédito cumpre papel estratégico na economia ao estimular geração de renda, fortalecer negócios locais e reduzir desigualdades no acesso ao sistema financeiro. Em regiões fora dos grandes centros, especialmente no interior do país, ele se consolida como alternativa viável para quem não possui histórico bancário robusto ou garantias tradicionais. Além disso, o modelo tem atraído investidores e redes estruturadas, que enxergam nas microfinanças um segmento resiliente, com forte impacto social e potencial de expansão sustentável.
A combinação entre tecnologia, análise de dados e atendimento personalizado também tende a impulsionar o setor nos próximos anos, ampliando eficiência operacional e alcance territorial.
